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锚定目标,全力冲刺!团体召开9月经营分析会

发表时间: 2021-10-29 16:07:01

作者: 西藏凯发体育官方手机版实业团体有限公司

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加速推进完成团体年度目标,全面分析团体治理中心及各事业部当前事情实际运行情况,部署部署第四季度重点事情,提升公司的运营治理效能。10月25日,团体组织召开了9月经营分析会。

集会由人力行政治理中心总监雍晋主持,团体执行总裁林丰总、团体董事王道亮、郑仁南,团体监事会主席林飞、计财治理中心总监陈伦华、投资凯发体育官方手机版中心战略研究院副总监王发军等团体高管和地产、商业、科技各事业部卖力人加入。

集会上团体高管和各事业部卖力人针对9月的经营治理情况做了总结汇报,同时对第四季度的主要事情和举措作了相同交流。

以下是汇报内容:

01.科技事业部

远航网络科技公司副总经理刘柯麟主要就经营项目当前进度和资金回款情况进行了汇报。需要团体治理中心协助,增强资金回款跟踪和人员招聘。

02.地产事业部

地产事业部总经理丁鹏体现各生产项目正在稳步有序建设,当前地产经营项目凭据既定事情计划正常开展,其中遇到的难点,主要是银行回款问题。适当情况,需要团体提供协助。

03.商业事业部——乐天商贸

乐天商贸总经理助理李志强,就当前乐天商贸的盈利情况进行了汇报,同时提出了10月经营治理上的事情计划。

04.商业事业部——银泰商业

银泰商务副总经理陈标梳理了银泰事情的完成情况、资金的收支状况,并分析了9月的指标完成情况。特别对凯发体育官方手机版时代广场的商铺租赁、客流情况进行了说明。

05.投资凯发体育官方手机版中心战略研究院

投资凯发体育官方手机版中心战略研究院的副总监王发军主要对新工业研究、柳梧开发区的可能运营项目进行了汇报。其中,对新工业研究,主要从切合西藏特色和适应公司未来凯发体育官方手机版偏向进行了论述。

06.计财治理中心

计财治理中心总监陈伦华从团体治理中心到地产、建筑、商业和科技等事业部的资金流动、收支情况都逐一进行了分析。并针对重大财政问题进行专项研究,探寻适合的解决方案。同时对10月的资金计划和人员需求提出了计划。

07.人力行政治理中心

人力行政治理中心总监雍晋主要从人力资源的现状、要害事情项(KPI)、团队建设和事情计划四个方面进行了汇报。此中,就要害KPI的建设,提出的6项制度建设方案,正在稳步有序推进。针对重点事情计划,从展示事情思路、制定事情推进表、KPI指标和事情推进方案都提出了合理部署。

集会最后,团体执行总裁林丰总做总结发言。他充实肯定了公司各事业部和治理中心9月的事情结果,并对下阶段事情作出四点要求:

一要相同协作,遇到重要问题各人需要相同配合,齐心协力,配合完成事情目标。特别是计财治理中心要和各事业部积极配合,协助他们分析并解决财政相关问题;

二要落地执行,尤其是商业事业部和地产事业部的各项重点事情,要抓紧时间,积极推进落实,努力完成年度目标;

三要招聘人才,对公司目前重要要害岗位的招聘,人才行政治理中心一定要加速时间抓紧招聘;

四要确定重要集会定期举行,每月10号左右召开经营分析会,重大问题将以召开专题集会形式研究解决方案。


此次集会详细梳理了9月份团体的运营情况,明确了第四季度事情重心。为高尺度、高质量完成年度目标作了良好铺垫。

同时,团体执行总裁林丰总希望各人把团体公司的要求、目标和下一步事情偏向,层层通报到一线,转到达全体员工。树立信心,鼓足劲头,配合努力决战四季度,为全年结束画上一个圆满的句号。

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